Hoy día es importante mantener un crecimiento profesional continuado. Por ello, las instituciones universitarias ofrecen una serie de cursos de liderazgo, motivación, gestión empresarial, y otras herramientas importantes que concuerdan con este perfil profesional. La idea principal es influir en la transformación del conocimiento y trascender las fronteras, en ocasiones para enseñar a otros a ser mejores profesionales como es el caso de un Coaching.
Algunas habilidades generan cambios en las perspectivas de las personas, incrementan el compromiso y la responsabilidad. Para ello se facilita el aprendizaje y promueven estos cambios en el entorno cognitivo, pero también conductual y emocional. Es por ello, que los Coaching basan sus conocimientos en enseñar a tener capacidad de acción para el logro de metas propuestas, como veremos a continuación.
¿Qué es el Coaching ejecutivo?
El Coaching es una metodología que permite procesar a un individuo llevándolo hasta la organización, de modo que potencie y libere todo su talento y maximice su efectividad. En el entorno ejecutivo, este mismo proceso se aplica de manera individual entre un ejecutivo y éste profesional, para transformar la calidad de vida personal y profesional.
El proceso a través del cual este profesional mejora el comportamiento de los individuos es confidencial. Se hace de manera personalizada ya que cada persona cuenta con experiencias propias, puntos de vistas propios y tienen un accionar que en muchos casos no es generalizado. La función realizada por este individuo es importante porque mejora el rendimiento en el entorno empresarial y con ello se alcanzan más rápido los objetivos de la compañía.
Sobre las personas que experimentan síntomas de que algo va mal deben consultar con un coach para seguir un proceso continuado de modificación de conducta. Por ejemplo, es ideal para:
- Ejecutivos que no son buenos oyentes y tienen ansiedad al establecer comunicación con su equipo de trabajo.
- Cada vez que se boicotean las propuestas realizadas.
- Ante la inseguridad al tomar decisiones importantes.
- Cuando tiene dificultad para delegar el trabajo por falta de confianza.
- A falta de gestión.
El coach ejecutivo ayuda a entender el entorno de un ejecutivo, de manera que éste pueda comprender las cosas que de otra forma no son conscientes. Actúan como facilitadores del aprendizaje, desarrollan una relación de confianza con los ejecutivos y los ayudan a liberarse de limitaciones en la acción. Justamente, este profesional ayuda a manejar los obstáculos que puedan presentarse en cualquier situación.
Coaching ejecutivo Madrid
En Madrid se pueden contratar los servicios profesionales de un Coaching ejecutivo. De acuerdo a las estadísticas, existen al menos 1500 casos que se han atendido por estos individuos, en empresas españolas.
Los objetivos más demandados para estos profesionales son los siguientes: mejor en habilidades comerciales, relacionales, de liderazgo, de innovación y relacionales. Además, permite que los individuos bajo su proceso mejoren habilidades en dirección, gestión, cohesión, aceptación, orientación, motivación y habilidades sociales.
El Coaching ejecutivo enseña habilidades muy importantes que mejoran la competencia dentro de la compañía. Lo que permite que los ejecutivos crezcan a nivel profesional y den lo mejor de sí en sus puestos de trabajo.
Por ejemplo, los ejecutivos aprenden a gestionar mejor los equipos de trabajo, planificar reuniones, organizar, orientarse hacia el logro, negociar y persuadir, tener mayor creatividad, priorizar órdenes de trabajo, entre otros aspectos. Así como también, obtienen mejoras en las relaciones interpersonales, mayor autocontrol, autorregulación, autoconocimiento, capacidad de síntesis, análisis y comunicación, entre otros aspectos.
Existen muchas razones para contratar un coach ejecutivo en Madrid. Por ejemplo, si se tienen problemas para contrastar las ideas y las visiones dentro de la compañía, solicitar apoyo de un agente externo es una excelente opción. Cuando se deben tomar decisiones de alto riesgo y se tienen dudas o se requiere de una mayor capacidad y potencial de concentración, el profesional es una guía personal en todo momento.
Coaching ejecutivo y empresarial
Existen varias categorías en las que un coach puede trabajar, por ejemplo pueden identificarse como profesionales ejecutivos o empresariales.
El Coaching empresarial es el proceso por el que una empresa tiene que pasar para mejorar su capital humano, aspectos específicos que puedan incrementar la productividad, motivación y satisfacción y optimizar el desempeño. El coach se encarga de realizar esta labor, utilizando sus conocimientos para que la empresa pueda alcanzar sus objetivos más rápidamente.
Los beneficios que brinda este proceso en una compañía son varios. El primero de ellos lo mencionamos en el párrafo anterior, se trata de alcanzar las metas planteadas. Pero también se observan otras ventajas, como: mayor confianza entre los equipos humanos, mejor relación interpersonal en los individuos, mejora en la concentración y capacidad de análisis, fortalecimiento de sus habilidades.
Cabe decir que el proceso empresarial se puede realizar a una sola persona, el empleado que presenta dificultades, el CEO o el gerente de la compañía. Lo importante es que en este caso se basa en alcanzar los objetivos del departamento donde labora el individuo.
La diferencia del Coaching empresarial con el ejecutivo, es que en este último se toma el control directo del ejecutivo para modificar su comportamiento, hacerlo evolucionar y permitirle crecer en su vida profesional.
Ambas son metodologías eficientes que maximizan el rendimiento de los individuos, con el objetivo de generar un alto desempeño y desarrollar su potencial al máximo. Son sesiones destinadas a quienes tienen responsabilidades sobre equipos de trabajo como emprendedores, propietarios de empresas, autónomos u otros.
Lo importante en todos los casos son los cambios que experimenta el individuo que se encuentra bajo el proceso de modificación. Los objetivos de ambos procesos son similares, ya que ambos buscan mejorar la percepción, control y eficiencia de las personas.
Centro Europeo de Coaching Ejecutivo
Conocido como CECE, este Centro Europeo nació de la inquietud de desarrollar un proceso exclusivamente ejecutivo para las sociedades en España. Es un proyecto esencial que mejorar las capacidades de los individuos y está centrado fundamentalmente a la empresa, con el objetivo de mejorar el desarrollo y la competitividad.
Este proyecto formativo forma parte del programa PACE-Profesional que está reconocido por la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos. Es un medio a través del cual se logran superar las expectativas consiguiendo un crecimiento profesional destacado en el área ejecutiva. Está especializado en la formación de coach en el entorno empresarial.
A través de este programa profesional se tiene acceso a otros cursos que mejoran el nivel de especialización del individuo. Por ejemplo, el programa formativo de neurociencia e inteligencia profesional, analista conductual, gestión del talento y liderazgo y mucho más. Es una grandiosa oportunidad de mejorar las competencias laborales y potenciar los conocimientos.
Los programas de formación conocidos a través de este centro son líderes en España. El objetivo principal es formar a profesionales para que se integren adecuadamente a las áreas donde se requiere modificación de comportamientos y conductas para mejorar el rendimiento empresarial.
Dependiendo de la formación seleccionada, se pueden tener más de una decena de horas de práctica, un centenar de horas de formación, un par de procesos de supervisión y la oportunidad de tener una sesión de Coaching individual.
A través del Centro Europeo de Coaching Ejecutivo se pueden conocer las fechas y los lugares donde se llevan a cabo los programas. Ante cualquier duda se puede contactar directamente a través de su correo o sitio web.
Ejemplo de sesión de Coaching ejecutivo
Para entender mejor el proceso de modificación del comportamiento de un ejecutivo, el coach en general realiza los siguientes pasos:
En primer lugar el profesional establece una relación y confianza en un ambiente controlado, es decir tranquilo y silencioso. Como introducción realiza preguntas relacionadas con el estado emocional del ejecutivo. Por ejemplo: ¿Cómo te sientes hoy? ¿Qué tal marcha tu día? ¿Cómo estuvo el trabajo? De acuerdo a las circunstancias.
Luego de recibir algún tipo de respuestas, la misma es evaluada e intenta profundizar más en ella. La idea es que el ejecutivo muestre sus debilidades y fortalezas en la conversación. Básicamente, el coach muestra curiosidad por el tema conversado.
Después de un rato, sigue haciendo preguntas relacionadas al mismo tema para indagar más y más. La respuesta ideal es aquella en la que el ejecutivo enfatice cuáles son sus principales problemas y las razones por las que ha contratado los servicios de un agente externo.
El próximo paso es preguntar acerca de su punto de vista sobre su problema. Para tratar de comprender aún más la situación.
Después de una serie de preguntas el profesional debe detectar la limitación del ejecutivo. Posteriormente, explora las posibilidades desde el punto de vista de este por lo que se interesen su opinión al respecto. Y allí se extiende hasta tomar nota de todas las limitaciones y obstáculos presentes y que ocasionan la inacción del afectado.
